විසිවන සියවසේ දෙවන භාගයේ සෝවියට් නායකයින් අතර, ඇලෙක්සි නිකොලෙවිච් කොසිජින්ගේ (1904 - 1980) රූපය කැපී පෙනේ. අග්‍රාමාත්‍යවරයා ලෙස (එවකට ඔහුගේ තනතුර “සෝවියට් සංගමයේ අමාත්‍ය මණ්ඩලයේ සභාපති” ලෙස නම් කරන ලදී) ඔහු සෝවියට් සංගමයේ ආර්ථිකයට වසර 15 ක් නායකත්වය දුන්නේය. වසර ගණනාවක් පුරා, සෝවියට් සංගමය ලෝකයේ දෙවන ආර්ථිකය සමඟ බලවත් බලවතෙකු බවට පත්ව ඇත. ටොන් මිලියන හා වර්ග මීටර ස්වරූපයෙන් ඉතා දීර් time කාලයක් තිස්සේ ජයග්‍රහණ ලැයිස්තුගත කළ හැකි නමුත් 1960 - 1980 දශකවල ආර්ථික ජයග්‍රහණවල ප්රධාන ප්‍රති result ලය හරියටම ලෝකයේ එවකට සෝවියට් සංගමය සිටි ස්ථානයයි.
කොසිජින්ට සම්භවය (ටර්නර් සහ ගෘහණියකගේ පුත්‍රයා) හෝ අධ්‍යාපනය (පොට්රෙබ්කූපෙරෙට්සි කාර්මික පාසල සහ 1935 රෙදිපිළි ආයතනය) ගැන පුරසාරම් දෙඩීමට නොහැකි වූ නමුත් ඔහු හොඳින් කියවා ඇති අතර විශිෂ්ට මතකයක් හා පුළුල් දැක්මක් තිබුණි. පෞද්ගලික රැස්වීමක දී ඇලෙක්සි නිකොලෙවිච්ට ඉහළ පෙළේ රාජ්‍ය තාන්ත්‍රිකයෙකුට අවශ්ය අධ්‍යාපනය නොලැබුණු බව කිසිවෙකු අනුමාන නොකරනු ඇත. කෙසේ වෙතත්, එම වසර තුළම, ස්ටාලින් නිම නොකළ සෙමනේරියක් සමඟ සම්බන්ධ වී කෙසේ හෝ කළමනාකරණය කළේය ...
ඇලෙක්සි නිකොලෙවිච් හි සගයන් නිල කටයුතුවල සුවිශේෂී නිපුණතාවය සටහන් කළහ. විශේෂ experts යන්ට ඇහුම්කන් දීම සහ ඔවුන්ගේ මතය එකකට අඩු කිරීම සඳහා ඔහු රැස්වීම් රැස් කළේ නැත. කොසිජින් සෑම විටම ඕනෑම ප්‍රශ්නයක් තමා විසින්ම සකස් කර ගත් අතර සැලසුම් විසඳීමට හා සකස් කිරීමට ක්‍රම සම්පාදනය කිරීම සඳහා විශේෂ ists යින් රැස් කළේය.
1. එවකට 34 හැවිරිදි ඒ.එන්. කොසිජින්ගේ පළමු බැරෑරුම් උසස්වීම කුතුහලයෙන් තොර විය. මොස්කව් වෙත ඇමතුමක් ලැබීමෙන් පසු, ලෙනින්ග්‍රෑඩ් නගර විධායක කමිටුවේ සභාපති (1938 - 1939) 1939 ජනවාරි 3 වන දින උදෑසන මොස්කව් දුම්රියට ගොඩ විය. 1939 මේ වන විට ආරම්භ වී ඇති බව අපි අමතක නොකරමු. ලැව්රෙන්ටි බෙරියා නොවැම්බර් මාසයේදී නිකොලායි යෙෂොව් වෙනුවට එන්කේවීඩී මහජන කොමසාරිස් තනතුරට පත් කළ අතර මධ්‍යම කාර්යාලයෙන් අස්ථි බිඳීම් සමඟ කටයුතු කිරීමට තවමත් කාලය නොතිබුණි. මැදිරියේ කොසිජින්ගේ අසල්වැසියා වූයේ "පීටර් ද ෆස්ට්" සහ "ඇලෙක්සැන්ඩර් නෙව්ස්කි" චිත්‍රපටවල රඟපෑ සුප්‍රසිද්ධ නළු නිකොලායි චර්කසොව් ය. උදේ පුවත්පත් කියවීමට කාලය තිබූ චර්කසොව්, කොසිජින්ගේ උසස් පත්වීම ගැන සුබ පැතුවේය. ඇලෙක්සි නිකොලෙවිච් මොස්කව් වෙත කැඳවීමට හේතු නොදන්නා බැවින් ඔහු තරමක් පසුබට විය. සෝවියට් සංගමයේ රෙදිපිළි කර්මාන්තයේ මහජන කොමසාරිස්වරයා ලෙස ඔහු පත් කිරීම පිළිබඳ නියෝගය ජනවාරි 2 වන දින අත්සන් කරන ලද අතර එය දැනටමත් පුවත්පත්වල පළ වී තිබේ. මෙම තනතුරේ කොසිජින් 1940 අප්රේල් දක්වා වැඩ කළේය.
2. කොෂින් විධිමත් ලෙස, කෘෂ්චෙව්ව පෙරලා දැමීමට සහභාගී වීම සහ බ්‍රෙෂ්නෙව්ගේ කණ්ඩායමේ සාමාජිකයෙකු ලෙස සැලකිය හැකි වුවද, චරිතය හා ජීවන රටාව සම්බන්ධයෙන් බ්‍රෙෂ්නෙව් සමාගමට එතරම් සුදුසු නොවීය. ඔහු party ෝෂාකාරී සාදවලට, මංගල්‍යයන්ට හා වෙනත් විනෝදයට අකමැති වූ අතර එදිනෙදා ජීවිතයේදී ඔහු නිහතමානී විය. ඔහු කිසිවෙකු බැලීමට අමාරු වූවාක් මෙන් කිසිවෙකු පාහේ ඔහු බැලීමට පැමිණියේ නැත. ඔහු කිස්ලොවොඩ්ස්ක් හි සනීපාරක්ෂක මැදිරියක විවේක ගත්තේය. සනීපාරක්ෂාව ඇත්ත වශයෙන්ම මධ්‍යම කාරක සභාවේ සාමාජිකයන් සඳහා වූ නමුත් ඊට වැඩි දෙයක් නැත. මුරකරුවන් පැත්තට වී සිටි අතර, අමාත්‍ය මණ්ඩලයේ ප්‍රධානියාම “කොසිජින්” ලෙස හැඳින්වූ එම මාවතේම ගමන් කළේය. කොසිජින් කිහිප වතාවක්ම ක්‍රිමියාවට ගිය නමුත් එහි ආරක්ෂක තන්ත්‍රය දැඩි වූ අතර “කරකැවෙන” දුරකථනය සහිත මණ්ඩපය වෙරළ තීරයේ සිටගෙන සිටියේය, මොන වගේ විවේකයක්ද ...
3. ඊජිප්තු ජනාධිපති ගමාල් අබ්දෙල් නසාර් ඒ. කොසිගින්ගේ අවමඟුලේදී සෝවියට් රාජ්‍යය නියෝජනය කළේය. ඔහු මෙම සංචාරය ව්‍යාපාරික චාරිකාවක් ලෙස ගෙන ගියේය - ඔහු ඊජිප්තුවේ දේශපාලන භූමිය සොයා බැලීමට උත්සාහ කළ සෑම අවස්ථාවකම. නසාර් අන්වර් සදාත්ගේ අනුප්‍රාප්තිකයා (එවකට තවමත් සහතික කර නොමැති) පිළිබඳ ඕනෑම මූලාශ්‍රයකින් තොරතුරු ලබා ගැනීමට ඔහුට අවශ්ය විය. තානාපති කාර්යාල සේවකයින්ගේ සහ බුද්ධි අංශ නිලධාරීන්ගේ තක්සේරු කිරීම් - ඔවුන් සදාත් ආඩම්බර, මවාපෑමක්, කුරිරු සහ මුහුණක් සහිත පුද්ගලයෙකු ලෙස නිරූපණය කර ඇති බව දුටු කොසිජින් ඔවුන්ගේ මතයට එකඟ විය. පිටත්වීමට මොහොතකට පෙර, තම ආදරණීයයන්ට සිහිවටන ගෙන ඒමට අවශ්ය බව ඔහු සිහිපත් කළ අතර, ගුවන් තොටුපලේදී යමක් මිලදී ගන්නා ලෙස පරිවර්තකයාගෙන් ඉල්ලා සිටියේය. මිලදී ගැනීම් ඊජිප්තු පවුම් 20 ක් විය.
4. ඊනියා යටතේ වෙඩි තබා වරදකරුවන් කරනු ලැබූ නායකයින්ට කොසිගින් සමීප විය. “ලෙනින්ග්‍රෑඩ් නඩුව” (යථාර්ථයේ දී නඩු කිහිපයක් මෙන්ම නඩු විභාග ද විය). ඇලෙක්සි නිකොලෙවිච් මාස ගණනාවක් රැකියාවට ගියේ සදාකාලිකවම බව relatives ාතීන් සිහිපත් කළහ. කෙසේවෙතත්, කොසිගින්ට එරෙහිව සාක්ෂි තිබුණද, ඔහුට ඉහළ මැදිහත්කරුවන් සිටියේ නැත.
5. සියළුම රැස්වීම් සහ ව්‍යාපාරික රැස්වීම් ඒ. කොසිගින් වියළි, ව්‍යාපාරික ස්වරූපයෙන්, යම් ආකාරයකින් පවා රළු ලෙස පවත්වන ලදී. ඔහුගේ සහභාගීත්වය ඇති සියලු විහිලු හෝ චිත්තවේගීය සිද්ධීන් එක් අතකින් ඇඟිලි මත ගණන් ගත හැකිය. නමුත් සමහර විට ඇලෙක්සි නිකොලාවිච් තවමත් රැස්වීම්වල ව්‍යාපාරික ස්වරය දීප්තිමත් කිරීමට ඉඩ හැරියේය. වරක් අමාත්‍ය මණ්ඩලයේ ප්‍රෙසිඩියම් රැස්වීමකදී සංස්කෘතික අමාත්‍යාංශය විසින් ඉදිරි වසර සඳහා යෝජනා කරන ලද සංස්කෘතික හා ආර්ථික පහසුකම් ඉදිකිරීමේ සැලැස්මක් සලකා බලන ලදී. ඒ වන විට මහා මොස්කව් සර්කස් ගොඩනැගිල්ල වසර ගණනාවක් තිස්සේ ඉදිවෙමින් පැවතුනද එය නිම කිරීමට බොහෝ දුරට ඉඩ තිබුණි. සර්කස් ඉදිකිරීම සම්පූර්ණ කිරීම සඳහා යමෙකුට රූබල් මිලියනයක් සහ වසරක වැඩක් අවශ්ය බව කොසිජින් සොයා ගත් නමුත් මෙම මිලියනය මොස්කව්හි වෙන් කර නැත. සංස්කෘතික අමාත්‍ය යෙකටරිනා ෆර්ට්සෙවා මහතා රැස්වීමේදී කතා කළේය. ඇගේ පපුවට දෑත් අල්ලාගෙන ඇය සර්කස් සඳහා මිලියනයක් ඉල්ලා සිටියාය. ඇගේ නපුරු චරිතය නිසා ෆර්ට්සෙවා සෝවියට් ප්‍රභූ පැලැන්තියේ විශේෂයෙන් ජනප්රිය නොවූ නිසා ඇගේ රංගනය පිළිබඳ හැඟීමක් ඇති නොවීය. අනපේක්ෂිත ලෙස කොසිජින් මහජනයා අතර සිටි එකම කාන්තා ඇමතිවරයාට අවශ්ය මුදල වෙන් කිරීමට යෝජනා කළේය. තීරණය ඉක්මණින් එකඟ වූ බව පැහැදිලිය. ෆර්ට්සෙවාගේ ගෞරවය සඳහා, ඇය සිය වචනය තබා ගත්තාය - හරියටම වසරකට පසුව, යුරෝපයේ විශාලතම සර්කස් වෙත පළමු ප්‍රේක්ෂකයින් ලැබුණි.
6. කොසිජින්ගේ ප්රතිසංස්කරණ ගැන බොහෝ දේ ලියා ඇති අතර ප්රතිසංස්කරණ අවශ්ය වූ හේතු ගැන කිසිවක් ලියා නැත. ඒ වෙනුවට, ඔවුන් ලියන්නේ, නමුත් මෙම හේතු වල ප්‍රතිවිපාක ගැන ය: ආර්ථික වර්ධනය මන්දගාමී වීම, භාණ්ඩ හා නිෂ්පාදන හිඟය යනාදිය. සමහර විට ඔවුන් “පෞරුෂත්වයේ සංස්කෘතියේ ප්‍රතිවිපාක ජය ගැනීම” ගැන සඳහන් කරයි. මෙය කිසිවක් පැහැදිලි නොකරයි - නරක සංස්කෘතියක් පැවතුනි, එහි ප්‍රතිවිපාක ජය ගත්තේය, සියල්ල යහපත් විය යුතුය. හදිසියේම ප්රතිසංස්කරණ අවශ්ය වේ. පෙරනිමිය පැහැදිලි කරන කුඩා කොටුව සරලව විවෘත වේ. ලේඛකයින්, ප්‍රචාරකයින් සහ ආර්ථික විද්‍යා of යින්ගෙන් අති බහුතරය කෘෂ්චෙව් විසින් පුනරුත්ථාපනය කරන ලද අයගෙන් පැවත එන්නන් ය. මේ සඳහා ඔවුන් අඩ සියවසකට වැඩි කාලයක් තිස්සේ නිකිටා සර්ජිවිච්ට කෘත ful වෙති. ඔවුන් සමහර විට මට බැණ වැදුනොත් එය ආදරණීය වනු ඇත: ඔහු මෙම බඩ ඉරිඟු නිර්මාණය කළ නමුත් ඔහු කලාකරුවන්ට නරක වචන ලෙස හැඳින්වීය. එහෙත් ඇත්ත වශයෙන්ම, කෘෂෙව් සෝවියට් ආර්ථිකයේ ඉතා වැදගත් රාජ්‍ය නොවන අංශයක් මුළුමනින්ම විනාශ කළේය. එපමණක් නොව, ඔහු එය පිරිසිදු ලෙස විනාශ කළේය - ගොවි එළදෙනුන්ගේ සිට ගුවන් විදුලි යන්ත්‍ර සහ රූපවාහිනී නිපදවන කලාකරුවන් දක්වා. විවිධ ඇස්තමේන්තු වලට අනුව, සෝවියට් සමාජවාදී සමූහාණ්ඩුවේ දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයෙන් 6 සිට 17% දක්වා පෞද්ගලික අංශය දායක විය. එපමණක් නොව, මේවා ප්‍රතිශතයන් වූ අතර, අධික ලෙස කෙලින්ම නිවසට හෝ පාරිභෝගිකයාගේ මේසය මතට වැටේ. ආටෙල්ස් සහ සමුපකාර විසින් සෝවියට් ගෘහ භාණ්ඩවලින් අඩක් පමණ, සියලුම ළමා සෙල්ලම් බඩු, ලෝහ උපකරණවලින් තුනෙන් දෙකක් සහ ගෙතූ ඇඳුම් වලින් තුනෙන් එකක් පමණ නිෂ්පාදනය කරන ලදී. කාලතුවක්කු විසුරුවා හැරීමෙන් පසුව, මෙම නිෂ්පාදන අතුරුදහන් විය, එබැවින් භාණ්ඩ හිඟයක් ඇති වූ අතර කර්මාන්තයේ අසමතුලිතතාවයන් ඇති විය. කොසිජින් ප්රතිසංස්කරණ අවශ්ය වූයේ එබැවිනි - එය පරිපූර්ණත්වය සඳහා වූ උත්සාහයක් නොව, අගාධයක අද්දර සිට ගත් පියවරකි.
7. අමාත්‍ය මණ්ඩලයේ සභාපති ධුරයෙන් ඉල්ලා අස්වීමට පෙර, නමුත් දැනටමත් බරපතල ලෙස රෝගාතුරව සිටින ඒ. කොසිගින්, සෝවියට් සමාජවාදී සමූහාණ්ඩුවේ මණ්ඩලයේ සභාපති සෙන්ට්‍රොසොයූස් සමඟ සහයෝගීතාවයේ දියුණුව පිළිබඳ සාකච්ඡා කළේය. කොසිජින්ගේ සැලැස්මට අනුව, සමුපකාර ව්‍යවසායන් විසින් රටේ සිල්ලර පිරිවැටුමෙන් 40% ක් දක්වා සැපයිය හැකි අතර සේවා අංශයේ එකම ස්ථානයක් හිමි කර ගත හැකිය. ඇත්ත වශයෙන්ම අවසාන ඉලක්කය වූයේ සමුපකාර අංශය පුළුල් කිරීම නොව භාණ්ඩ හා සේවා වල ගුණාත්මකභාවය වැඩි දියුණු කිරීමයි. පෙරෙස්ට්‍රොයිකා රසික රසිකාවියන්ගේ වයස අවුරුදු පහකටත් වඩා වැඩිය.
8. ප්‍රතිපත්තිමය වශයෙන්, ආහාර නිෂ්පාදන සඳහා මුලින් දීර් extended කරන ලද භාණ්ඩ සඳහා යූඑස්එස්ආර් තත්ත්ව සලකුණ පැවරීමේ බුද්ධිමත් අදහස නොවේ. දුසිම් ගණනකගේ විශේෂ කොමිෂන් සභාවක් විසින් තත්ත්ව සලකුණ ප්‍රදානය කරන ලද අතර, මෙම කොමිසමේ කොටසක් සංචාරය කරමින් සිටියේය - එය කෙලින්ම ව්‍යවසායයන්හි වැඩ කරමින් සාමූහිකය වැඩ කරන රිද්මයට තට්ටු කළේය. අධ්‍යක්ෂකවරු කෙඳිරිගාමින් මැසිවිලි නැඟුවද “පක්ෂ රේඛාවට” එරෙහිව යාමට එඩිතර වූයේ නැත. කොසිජින් සමඟ පැවති එක් රැස්වීමක දී, ක්‍රස්නි ඔක්ටියාබර් රසකැවිලි කම්හලේ දිගුකාලීන අධ්‍යක්ෂක ඇනා ග්‍රිනෙන්කෝ නිෂ්පාදන විකාර සඳහා තත්ත්ව සලකුණ සමඟ සෘජුවම කැඳවූයේ නැත. කොසිගින් පුදුමයට පත් වී තර්ක කිරීමට උත්සාහ කළ නමුත් දිනකට පසුව ඔහුගේ සහායක ග්‍රිනෙන්කෝ අමතා ආහාර නිෂ්පාදන සඳහා තත්ත්ව සලකුණ පැවරීම අවලංගු කර ඇති බව පැවසීය.
9. ඒ. කොසිජින් පටවා ඇත්තේ “කවුරුන් හෝ වාසනාවන්ත නම්, අපි එය රැගෙන යන්නෙමු” යනුවෙනි. එවිට 1945 දී දකුණු සකාලින්හි ජපාන වාඩිලෑමෙන් නිදහස් වූවන්ගේ භෞමික බෙදීම පිළිබඳ නියෝගයක් පිළියෙළ කිරීමට ඔහුට සිදුවිය. මට ලේඛන, historical තිහාසික සාක්ෂි අධ්‍යයනය කිරීමට සිදු විය. කොසිජින්ගේ ප්‍රධානත්වයෙන් යුත් කොමිසම විසින් නගර සහ දිස්ත්‍රික්ක 14 ක් සහ කලාපීය යටත් නගර 6 ක් සඳහා නම් තෝරා ගන්නා ලදී. මෙම නියෝගය සම්මත කරන ලදී, නගර සහ දිස්ත්‍රික්ක නම් කරන ලදී. 1960 ගණන්වල අගභාගයේදී සකාලින් පදිංචිකරුවන් අමාත්‍ය මණ්ඩලයේ සභාපතිගේ වැඩ චාරිකාව අතරතුරදී ඇලෙක්සි නිකොලෙවිච්ට මතක් කර දුන්නේ ඔහු තම නගරයේ හෝ දිස්ත්‍රික්කයේ “ගොඩ් ෆාදර්” බවය.
10. 1948 දී ඇලෙක්සි නිකොලෙවිච් පෙබරවාරි 16 සිට දෙසැම්බර් 28 දක්වා සෝවියට් සංගමයේ මුදල් ඇමති ලෙස කටයුතු කළේය. කෙටිකාලීන වැඩ සරලව පැහැදිලි කරන ලදි - කොසිජින් රජයේ මුදල් ගණන් කළේය. බොහෝ නායකයින් ආර්ථික කළමනාකරණයේ “මිලිටරි” ක්‍රමවේදයන්ගෙන් තවමත් මිදී නැත - යුද සමයේදී ඔවුන් මුදල් කෙරෙහි එතරම් අවධානයක් යොමු නොකළ අතර අවශ්ය පරිදි මුද්‍රණය කරන ලදී. පශ්චාත් යුධ සමයේදී සහ මුදල් ප්‍රතිසංස්කරණයෙන් පසුව පවා වෙනත් ආකාරයකින් වැඩ කරන්නේ කෙසේදැයි ඉගෙන ගැනීමට අවශ්ය විය. නායකයන් විශ්වාස කළේ කොසිගින් පෞද්ගලික හේතුන් මත මුදල් ගසන බවයි. ජේ. වී. ස්ටාලින්ට අමාත්‍යාංශයේ සහ ගොක්රාන් වංචා කිරීම පිළිබඳ සං signal ාවක් පවා ලැබුණි. පරීක්‍ෂණය මෙහෙයවනු ලැබුවේ ලෙව් මෙහ්ලිස් විසිනි. සෑම තැනකම අඩුපාඩු සොයා ගන්නේ කෙසේදැයි මෙම මිනිසා දැන සිටි අතර, එය නිර්භීත හා සූක්ෂම චරිතයක් සමඟින්, ඕනෑම තරාතිරමක නායකයෙකුට බිය ගැන්වීමක් විය. මුදල් අමාත්‍යාංශයේ මෙහ්ලිස්ට කිසිදු අඩුපාඩුවක් හමු නොවූ නමුත් ගොක්රාන්හි රන් ග්‍රෑම් 140 ක හිඟයක් පැවතුනි. “රුදුරු” මෙලිස් රසායන ists යින්ට ගබඩාවට ආරාධනා කළේය. පරීක්ෂණයෙන් පෙනී ගියේ ස්වර්ඩ්ලොව්ස්ක් වෙත රත්‍රන් ඉවත් කර ආපසු ලබා දීමේදී සුළු (සියයට වලින් මිලියන) පාඩු සිදුවී ඇති බවයි. කෙසේ වෙතත්, විගණනයේ ධනාත්මක ප්‍රති results ල තිබියදීත්, කොසිගින් මුදල් අමාත්‍යාංශයෙන් ඉවත් කර සැහැල්ලු කර්මාන්ත අමාත්‍ය ධුරයට පත් කරන ලදී.
11. කොසිජින්ගේ ෂටල් රාජ්‍ය තාන්ත්‍රිකභාවය මගින් පාකිස්තානයේ එම්. අයුබ් ඛාන් සහ ඉන්දියාවේ එල්.බී. ශාස්ත්‍රිගේ නියෝජිතයින්ට ටෂ්කන්ට්හි සාම ප්‍රකාශයක් අත්සන් කිරීමට ලේ වැගිරෙන ගැටුම අවසන් විය. 1966 ටෂ්කන්ට් ප්‍රකාශයට අනුව, 1965 දී කාශ්මීරයේ මතභේදාත්මක ප්‍රදේශවලට එරෙහිව යුද්ධය ආරම්භ කළ පාර්ශ්වයන් හමුදා ඉවත් කර රාජ්‍ය තාන්ත්‍රික, වෙළඳ හා සංස්කෘතික සබඳතා නැවත ආරම්භ කිරීමට එකඟ විය. ඉන්දියානු සහ පාකිස්තාන නායකයන් දෙදෙනාම කොසිජින් ෂටල් රාජ්‍යතාන්ත්‍රික කටයුතු සඳහා ඇති සූදානම බෙහෙවින් අගය කළහ - සෝවියට් රජයේ ප්‍රධානියා ඔවුන් පදිංචියට ගොස් පදිංචියට යාමට පසුබට නොවීය. මෙම ප්‍රතිපත්තිය සාර්ථකත්වයට පත්විය. අවාසනාවකට මෙන්, ස්වාධීන ඉන්දියානු රජයේ දෙවන ප්‍රධානී එල්.බී. ශාස්ත්‍රි බරපතල ලෙස රෝගාතුර වූ අතර ප්‍රකාශය අත්සන් කිරීමෙන් දින කිහිපයකට පසු ටෂ්කන්ට්හිදී මිය ගියේය. එසේ වුවද, ටෂ්කන්ට් සාකච්ඡාවෙන් පසු කාශ්මීරයේ සාමය වසර 8 ක් පැවතුනි.
12. ඇලෙක්සි කොසිගින් අමාත්‍ය මණ්ඩලයේ (1964-1980) සභාපති ධුරය දැරූ මුළු කාලය තුළම ඔවුන් අනුගමනය කළ පරිදි මූල්‍ය ප්‍රතිපත්තිය තීරණය කරනු ලැබුවේ සරල සූත්‍රයක් මගිනි - ශ්‍රම produc ලදායිතාවයේ වර්ධනය අවම වශයෙන් සුළු ප්‍රමාණයකින් සාමාන්‍ය වැටුප් වර්ධනය ඉක්මවා යා යුතුය. ව්යවසායක ප්රධානීන් අතිරික්ත ලාභ ලබාගෙන අසාධාරණ ලෙස වැටුප් වැඩි කිරීම දුටු විට ආර්ථිකය ප්රතිසංස්කරණය කිරීම සඳහා ඔහු විසින්ම ගනු ලැබූ පියවර ගැන ඔහු දැඩි ලෙස කලකිරීමට පත් විය. එවැනි වැඩිවීමක් ශ්‍රම produc ලදායිතාවයේ ඉහළ යාමක් පමණක් විය යුතු යැයි ඔහු විශ්වාස කළේය. 1972 දී සෝවියට් සංගමය බරපතල බෝග අසමත් වීමකට ලක් විය. සමහර අමාත්‍යාංශ ප්රධානීන් සහ රාජ්‍ය සැලසුම් කොමිෂන් සභාව තීරණය කළේ 1973 දී පැහැදිලිවම දුෂ්කර වූ ශ්‍රම produc ලදායිතාව 1% කින් ඉහළ නැංවීමත් සමඟ එකම ප්‍රමාණයකින් වැටුප් වැඩි කළ හැකි බවයි. කෙසේ වෙතත්, වැටුප් වැඩිවීම 0.8% දක්වා අඩු කරන තෙක් කෙටුම්පත් සැලැස්ම අනුමත කිරීම කොසිගින් ප්‍රතික්ෂේප කළේය.
13. සයිබීරියානු ගංගා ගලායාමෙන් කොටසක් මධ්‍යම ආසියාවට සහ කසකස්තානයට පැවරීමේ ව්‍යාපෘතියට දැඩි ලෙස විරුද්ධ වූ සෝවියට් සංගමයේ ඉහළම බලවතුන්ගේ එකම නියෝජිතයා ඇලෙක්සි කොසිජින් ය. විශාල ජල ප්‍රමාණයක් කිලෝමීටර් 2500 ක් දක්වා මාරු කිරීමෙන් සිදුවන හානිය ආර්ථික ප්‍රතිලාභ ඉක්මවා යා හැකි බව කොසිගින් විශ්වාස කළේය.
14. ඒ. කොසිගින්ගේ දියණියගේ ස්වාමිපුරුෂයා වන ජර්මන් ග්විෂියානි සිහිපත් කළේ, ඔහුගේ මාමණ්ඩියට අනුව, පළමුවන මහා දේශප්‍රේමී යුද්ධයට පෙර ය. කොසිජින් පැවසුවේ ස්ටාලින් ඉතා උපහාසාත්මක අයුරින් මාෂල්වරුන්ගෙන් ඉල්ලා සිටියේ තම භූමියට වේගයෙන් පලා යන සතුරා ලුහුබැඳීමට නොව දැඩි සටන් සඳහා සූදානම් වන ලෙසයි. ඔබට හමුදාවේ කොටසක් සහ සෝවියට් සංගමයේ භූමිය පවා අහිමි වීමට සිදුවිය හැකිය. හමුදා නායකයින් ස්ටාලින්ගේ වචන කෙතරම් බැරෑරුම් ලෙස සැලකුවාද යන්න ඉන් පසුව සිදු වූ සිදුවීම් වලින් පැහැදිලි වේ. එහෙත් කොසිජින් ඇතුළු නායකත්වය දැරූ සිවිල් විශේෂ special යින් යුද්ධයට සූදානම් විය. සෝවියට් සමාජවාදී සමූහාණ්ඩුවේ ආර්ථික විභවතාවයෙන් සැලකිය යුතු කොටසක් නැගෙනහිරට ඉවත් කරන ලදී. ඇලෙක්සි නිකොලෙවිච්ගේ කණ්ඩායම මෙම බිහිසුණු දිනවලදී කාර්මික ව්‍යවසායන් 1500 කට අධික සංඛ්‍යාවක් ඉවත් කර ගත්හ.
15. කෘෂ්චෙව්ගේ අකර්මන්‍යතාවය හේතුවෙන්, වසර ගණනාවක් සෝවියට් සමාජවාදී සමූහාණ්ඩුවේ නියෝජිතයන් තුන්වන ලෝකයේ රටවල් සියල්ලම පාහේ අකාරාදී පිළිවෙලට ගොස් ඔවුන්ගේ මිත්‍රත්වයේ නායකත්වය සහතික කළහ. 1970 දශකයේ මුල් භාගයේදී කොසිගින්ට මොරොක්කෝවට එවැනි එක් සංචාරයක් කිරීමට සිදුවිය. කීර්තිමත් අමුත්තන්ට ගෞරවයක් වශයෙන් ෆයිසාල් රජ සාගර වෙරළ තීරයේ පිහිටි ඔහුගේ වඩාත් විලාසිතාමය මාළිගාවේ පිළිගැනීමේ උත්සවයක් පැවැත්වීය. තමා හොඳ පිහිනුම් ක්‍රීඩකයෙකු ලෙස සැලකූ සෝවියට් අගමැති සතුටින් අත්ලාන්තික් සාගරයට ඇද වැටුනි. සෝවියට් සමාජවාදී සමූහාණ්ඩුවේ අමාත්‍ය මණ්ඩලයේ සභාපතිවරයා සමඟ මෙම සංචාරයට පැමිණි ආරක්ෂක භටයින්ට ඒ. කොසිගින් වතුරෙන් අල්ලා ගැනීමට සිදු වූ දිනය දිගු කලක් සිහිපත් විය - සාගර රළ පහරින් මිදීමට නම් යම් නිපුණතාවයක් අවශ්ය බව පෙනී ගියේය.
16. 1973 දී ජර්මානු චාන්සලර් විලී බ්‍රැන්ඩ් යූඑස්එස්ආර් නායකත්වයට විවිධ මාදිලි සහිත මර්සිඩීස් කාර් තුනක් ඉදිරිපත් කළේය. එල්. බ්‍රෙෂ්නෙව් තමා කැමති ආකෘතිය මහලේකම්වරයාගේ ගරාජයට ගෙන යන ලෙස නියෝග කළේය. න්‍යායාත්මකව, අනෙක් මෝටර් රථ දෙක යූඑස්එස්ආර් හි උත්තරීතර සෝවියට් සභාවේ සභාපති කොසිජින් සහ නිකොලායි පොඩ්ගෝර්නි සඳහා අදහස් කරන ලදී. එකල ඔහු රාජ්‍ය නායකයා ලෙස සලකනු ලැබුවේ “සෝවියට් සමාජවාදී සමූහාණ්ඩුවේ සභාපති” යනුවෙනි. කොසිජින්ගේ මූලිකත්වයෙන් මෝටර් රථ දෙකම "ජාතික ආර්ථිකයට" මාරු කරන ලදී. ඇලෙක්සි නිකොලායෙවිච්ගේ රියදුරෙකු පසුව සිහිපත් කළේ කේජීබී ක්‍රියාකාරීන් "මර්සිඩීස්" හි පැවරුම් කළ බවයි.
17. ඇලෙක්සි නිකොලෙවිච් සිය බිරිඳ ක්ලව්ඩියා ඇන්ඩ්‍රීව්නා (1908 - 1967) සමඟ අවුරුදු 40 ක් ජීවත් විය. කම්කරුවන්ගේ උත්සව උද් .ෝෂණය සාදරයෙන් පිළිගනිමින් සොහොන් පිටියේ සිටගෙන සිටි කොසිජින්ගේ මිනිත්තුවේදී ඔහුගේ බිරිඳ මැයි 1 වන දින මිය ගියේය. අහෝ, සමහර විට දේශපාලන සලකා බැලීම් වඩාත්ම ගෞරවනීය ප්‍රේමයට වඩා ඉහළින් පවතී. කොසිජින් වසර 23 කින් ක්ලව්ඩියා ඉවානොව්නාගෙන් දිවි ගලවා ගත් අතර, මේ වසර ගණනාව පුරාම ඔහු ඇයගේ මතකය ඔහුගේ හදවතේ තබා ගත්තේය.
18. ව්‍යාපාරික සන්නිවේදනයේ දී කොසිජින් කිසි විටෙකත් රළුකමට පමණක් නොව “ඔබ” ගැන සඳහන් කිරීමට පවා නැඹුරු නොවීය. එබැවින් ඔහු ඇමතුවේ සැබවින්ම සමීප පුද්ගලයින් සහ වැඩ සහායකයින් කිහිප දෙනෙකු පමණි. ඔහුගේ සහායකයකු සිහිපත් කරන්නේ කොසිජින් ඔහුගේ සගයන් අතර බාලයා වුවද දිගු කලක් ඔහුව “ඔබ” ලෙස හැඳින්වූ බවයි. ටික කලකට පසු, බැරෑරුම් පැවරුම් කිහිපයක් සම්පූර්ණ කිරීමෙන් පසුව, ඇලෙක්සි නිකොලෙවිච් නව සහායකයා "ඔබ" ලෙස හැඳින්වීමට පටන් ගත්තේය. එසේ වුවද, අවශ්ය නම්, කොසිජින් ඉතා දැඩි විය හැකිය. වරක්, තෙල් කම්කරුවන්ගේ රැස්වීමකදී, ටොම්ස්ක් කලාපයේ නායකයින්ගේ පී an ාධිපතිවරයෙක් සිතියමේ වාර්තා කරමින් “දිය උල්පත්” - පොරොන්දු ළිං - ටොම්ස්ක් කලාපය වෙනුවට වැරදීමකින් නොවොසිබිර්ස්ක් වෙතට නැග්ගේය. බරපතල නායකත්ව තනතුරු වල සිටින ඔහුගෙන් වැඩි දෙනෙක් දක්නට නොලැබුණි.
දහනව වන.යුද්ධයට පෙර සිටම කොසිජින් දැන සිටි නිකොලායි බේබකොව්, ඇලෙක්සි නිකොලෙවිච්ගේ නියෝජ්‍ය සහ රාජ්‍ය සැලසුම් කමිටුවේ සභාපති ලෙස සේවය කළ කොසිගින්ගේ සෞඛ්‍ය ගැටලු 1976 දී ආරම්භ වූ බව විශ්වාස කරයි. බෝට්ටුවක ගමන් කරමින් සිටියදී ඇලෙක්සි නිකොලාවිච්ට හදිසියේම සිහිය නැති විය. බෝට්ටුව පෙරළී ඔහු ගිලී ගියේය. ඇත්ත වශයෙන්ම, කොසිජින් ඉක්මනින් ජලයෙන් ඉවතට ගෙන ප්‍රථමාධාර ලබා දුන් නමුත් ඔහුට මාස දෙකකට වැඩි කාලයක් රෝහලේ රැඳී සිටීමට සිදුවිය. මෙම සිද්ධියෙන් පසු කොසිජින් කෙසේ හෝ වියැකී ගිය අතර, දේශපාලන මණ්ඩලයේදී ඔහුගේ කටයුතු වඩාත් නරක අතට හැරෙමින් තිබූ අතර මෙය ඔහුගේ සෞඛ්‍යය නංවාලීමට කිසිසේත් උපකාරී නොවීය.
20. ඇෆ්ගනිස්ථානයේ හමුදා මෙහෙයුමට කොසිගින් දැඩි ලෙස විරුද්ධ විය. රජයේ සෑම සතයක්ම ගණන් කිරීමට පුරුදුව සිටි ඔහු ඇෆ්ගනිස්ථානයට ඕනෑම දෙයක් හා ඕනෑම ප්‍රමාණයක් සැපයීමට යෝජනා කළ නමුත් කිසිම අවස්ථාවක හමුදා යැවිය යුතු නැත. අහෝ, ඔහුගේ කටහ l තනිකම වූ අතර 1978 වන විට ඇලෙක්සි නිකොලෙවිච්ගේ දේශපාලන මණ්ඩල සාමාජිකයින්ගේ බලපෑම අවම මට්ටමකට අඩු විය.
