"මිතුරන් දිනා ගන්නේ කෙසේද සහ මිනිසුන්ට බලපෑම් කරන්නේ කෙසේද" 1936 දී ප්‍රකාශයට පත් කරන ලද සහ ලෝකයේ බොහෝ භාෂාවලින් ප්‍රකාශයට පත් කරන ලද ඩේල් කානගීගේ වඩාත් ප්‍රසිද්ධ පොත වේ. මෙම පොත ප්‍රායෝගික උපදෙස් හා ජීවිත කතා එකතුවකි.
කානගී සිය සිසුන්ගේ, මිතුරන්ගේ සහ හිතමිතුරන්ගේ අත්දැකීම් උදාහරණ ලෙස භාවිතා කරයි.
වසරකටත් අඩු කාලයකදී, පොතේ පිටපත් මිලියනයකට වඩා අලෙවි විය (සමස්තයක් වශයෙන්, කතුවරයාගේ ජීවිත කාලය තුළ එක්සත් ජනපදයේ පමණක් පිටපත් මිලියන 5 කට වඩා අලෙවි විය).
මාර්ගය වන විට, "ඉහළ ective ලදායී පුද්ගලයින්ගේ කුසලතා 7" වෙත අවධානය යොමු කරන්න - ස්වයං සංවර්ධනය පිළිබඳ තවත් ජනප්රිය පොතක්.
වසර දහයක් තිස්සේ, මිතුරන් දිනා ගන්නේ කෙසේද සහ මිනිසුන්ට බලපෑම් කරන්නේ කෙසේද යන්න නිව් යෝර්ක් ටයිම්ස්හි වඩාත්ම අලෙවි වන ලැයිස්තුවේ ඇත, එය තවමත් නිරපේක්ෂ වාර්තාවකි.
මෙම ලිපියෙන් මම ඔබට මෙම සුවිශේෂී පොතේ සාරාංශයක් ලබා දෙන්නෙමි.
පළමුව, අපි මිනිසුන් සමඟ සන්නිවේදනය කිරීමේ මූලික මූලධර්ම 3 ක් දෙස බලමු, පසුව නීති 6 ක්, සමහර විට, ඔබ සබඳතා දෙස බලන ආකාරය මූලික වශයෙන් වෙනස් කරනු ඇත.
ඇත්ත වශයෙන්ම, සමහර විචාරකයින්ට, මෙම පොත ඕනෑවට වඩා ඇමරිකානුකරණය වී ඇති බවක් හෝ කෘතිම සංවේදීතාවන්ට ආකර්ෂණය වනු ඇත. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබ පක්ෂග්‍රාහී ලෙස නොපෙනේ නම්, ඔබට මූලික වශයෙන් අභ්‍යන්තර අදහස් වෙනස් කිරීම අරමුණු කර ඇති අතර තනිකරම බාහිර ප්‍රකාශනයන් නොවන බැවින් ඔබට කානගීගේ උපදෙස් වලින් ප්‍රයෝජන ගත හැකිය.
මෙම ලිපිය කියවීමෙන් පසු, කානගීගේ පොතේ දෙවන කොටස සමාලෝචනය කරන්න: මිනිසුන් ඒත්තු ගැන්වීමට ක්‍රම 9 ක් සහ ඔබේ දෘෂ්ටිකෝණය වෙනුවෙන් පෙනී සිටින්න.
මිනිසුන්ට බලපෑම් කරන්නේ කෙසේද?
ඉතින්, ඔබට පෙර කානගී විසින් රචිත "මිතුරන් දිනා ගන්නේ කෙසේද සහ මිනිසුන්ට බලපෑම් කරන්නේ කෙසේද" යන පොතේ සාරාංශයකි.
විනිශ්චය නොකරන්න
මිනිසුන් සමඟ සන්නිවේදනය කරන විට, පළමුව, අප ආඩම්බරයෙන් හා නිෂ් ity ලභාවයෙන් පෙලඹී ඇති තර්කානුකූල නොවන හා චිත්තවේගීය ජීවීන් සමඟ කටයුතු කරන බව තේරුම් ගත යුතුය.
අන්ධ විවේචන යනු කුඩු සඟරාවේ ආඩම්බරකම පුපුරා යා හැකි භයානක ක්‍රීඩාවකි.
බෙන්ජමින් ෆ්‍රැන්ක්ලින් (1706-1790) - ඇමරිකානු දේශපාලන ician යා, රාජ්‍ය තාන්ත්‍රිකයා, නව නිපැයුම්කරු, ලේඛකයා සහ විශ්වකෝෂ විද්‍යා ist යා ඔහුගේ අභ්‍යන්තර ගුණාංග නිසා වඩාත් බලගතු ඇමරිකානුවෙකු බවට පත්විය. ඔහුගේ තරුණ අවධියේදී ඔහු තරමක් උපහාසාත්මක හා ආඩම්බර මිනිසෙකි. කෙසේවෙතත්, ඔහු සාර්ථකත්වයේ උච්චතම ස්ථානයට නැඟෙත්ම, මිනිසුන් පිළිබඳ ඔහුගේ විනිශ්චයන් තුළ ඔහු වඩාත් සංයමයෙන් සිටියේය.
"මම කිසිවෙකු ගැන වැරදි ලෙස කථා කිරීමට නැඹුරු නොවෙමි. ඒ සෑම දෙයක් ගැනම මම කියන්නේ ඔහු ගැන මා දන්නා යහපත් දේ පමණි" යනුවෙන් ඔහු ලිවීය.
මිනිසුන්ට සැබවින්ම බලපෑම් කිරීමට නම්, ඔබ චරිතය ප්‍රගුණ කළ යුතු අතර ආත්ම දමනය වර්ධනය කර ගත යුතුය, තේරුම් ගැනීමට සහ සමාව දීමට ඉගෙන ගන්න.
හෙළා දකිනවා වෙනුවට, පුද්ගලයා මේ ආකාරයෙන් ක්‍රියා කළේ ඇයිද යන්න තේරුම් ගැනීමට උත්සාහ කළ යුතුය. එය අනන්තවත් වඩා ප්‍රයෝජනවත් හා රසවත් ය. මෙය අන්‍යෝන්‍ය අවබෝධය, ඉවසීම සහ ත්‍යාගශීලිත්වය ඇති කරයි.
ඒබ්‍රහම් ලින්කන් (1809-1865) - සිවිල් යුද්ධයේදී වඩාත් කැපී පෙනෙන ඇමරිකානු ජනාධිපතිවරයෙක් සහ ඇමරිකානු වහලුන්ගේ විමුක්තිදායකයා විය. බොහෝ දුෂ්කර අවස්ථාවන්ට මුහුණ දීමට සිදු විය.
ජාතියෙන් අඩක් මධ්‍යස්ථ ජෙනරාල්වරුන් කෝපයෙන් හෙළා දුටු විට, ලින්කන් “කිසිවෙකුටත් ද්වේෂ නොකර, සියල්ලන්ටම සුහදව” සන්සුන්ව සිටියේය. ඔහු බොහෝ විට පැවසුවේ:
"ඔවුන්ව විනිශ්චය නොකරන්න, ඒ හා සමාන තත්වයන් යටතේ අපි එය හරියටම කරන්නෙමු."
සතුරා කොටු වූ පසු, එක් අකුණු පහරකින් තමාට යුද්ධය අවසන් කළ හැකි බව වටහා ගත් ලින්කන්, යුද කවුන්සිලයක් කැඳවීමකින් තොරව සතුරාට පහර දෙන ලෙස ජෙනරාල් මීඩ්ට නියෝග කළේය.
කෙසේ වෙතත්, යුද්ධය ඇදගෙන යාමේ ප්‍රති as ලයක් ලෙස ඔහු ප්‍රහාරය දිගටම කරගෙන යාම ප්‍රතික්ෂේප කළේය.
ලින්කන්ගේ පුත් රොබට්ගේ මතකයට අනුව පියා කෝප විය. ඔහු වාඩි වී ජෙනරාල් මීඩ්ට ලිපියක් ලිවීය. එය කුමන අන්තර්ගතයක් යැයි ඔබ සිතනවාද? එය වාචිකව උපුටා දක්වමු:
“මගේ ආදරණීය ජෙනරාල්, ලීගේ ගුවන් ගමනට සම්බන්ධ අවාසනාවේ සම්පූර්ණ ප්‍රමාණය ඔබට වටහා ගත නොහැකි යැයි මම විශ්වාස නොකරමි. ඔහු අපේ බලයේ සිටි අතර යුද්ධය අවසන් කළ හැකි ගිවිසුමකට ඔහුට බල කිරීමට අපට සිදුවිය. දැන් යුද්ධය දින නියමයක් නොමැතිව ඇදගෙන යා හැකිය. අවදානමක් නොමැති විට පසුගිය සඳුදා ලීට පහර දීමට ඔබ පසුබට වූයේ නම්, ගඟෙන් එගොඩ එය කරන්නේ කෙසේද? මේ සඳහා බලා සිටීම තේරුමක් නැති දෙයක් වන අතර දැන් මම ඔබෙන් විශාල සාර්ථකත්වයක් බලාපොරොත්තු නොවෙමි. ඔබේ ස්වර්ණමය අවස්ථාව මග හැරී ඇති අතර, මේ ගැන මම අතිශයින් කණගාටු වෙමි.
මෙම ලිපිය කියවන විට ජෙනරාල් මීඩ් කළේ කුමක්දැයි ඔබ බොහෝ විට කල්පනා කර තිබේද? කිසිවක් නැත. කාරණය නම් ලින්කන් කිසි විටෙකත් ඔහුව එවා නැත. එය ඔහුගේ මරණයෙන් පසු ලින්කන්ගේ ලිපි අතර හමුවිය.
ආචාර්ය ජොන්සන් පැවසූ පරිදි, “මිනිසෙකු ඔහුගේ කාලය අවසන් වන තුරු දෙවියන් වහන්සේ විනිශ්චය නොකරයි.”
අප ඔහුව විනිශ්චය කළ යුත්තේ ඇයි?
මිනිසුන්ගේ ගෞරවය සැලකිල්ලට ගන්න
යමෙකුට යමක් කිරීමට ඒත්තු ගැන්වීමට ඇත්තේ එක් මාර්ගයක් පමණි: ඔහුට එය කිරීමට අවශ්‍ය පරිදි එය සකසන්න. වෙනත් මාර්ගයක් නැත.
ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබේ මාර්ගය ලබා ගැනීම සඳහා ඔබට බලය භාවිතා කළ හැකිය, නමුත් මෙය අතිශයින්ම නුසුදුසු ප්රතිවිපාක ඇති කරයි.
ප්‍රකට දාර්ශනිකයෙකු හා අධ්‍යාපන ator යෙකු වන ජෝන් ඩිවි තර්ක කළේ පුද්ගලයෙකුගේ ගැඹුරු අභිලාෂය “සැලකිය යුතු වීමට ඇති ආශාව” බවයි. මෙය මිනිසුන් සහ සතුන් අතර ඇති ප්රධාන වෙනසකි.
සරල පවුලක උපත ලබා පසුව කෝටිපතියෙකු වූ චාල්ස් ෂ්වාබ් මෙසේ පැවසීය.
“පුද්ගලයෙකු තුළ සහජයෙන්ම ඇති හොඳම දේ ඔබට වර්ධනය කර ගත හැකි වන්නේ ඔහුගේ වටිනාකම සහ දිරිගැන්වීම හඳුනා ගැනීමයි. මම කිසි විටෙක කිසිවෙකු විවේචනය නොකරමි, නමුත් මම සැමවිටම උත්සාහ කරන්නේ පුද්ගලයෙකුට වැඩ කිරීමට දිරිගැන්වීමක් ලබා දීමට ය. එමනිසා, ප්‍රශංසනීය දේ සොයා ගැනීම ගැන මම සැලකිලිමත් වන අතර වැරදි සෙවීමට මා තුළ අප්‍රසාදයක් ඇත. මම යම් දෙයකට කැමති වූ විට, මම මගේ අනුමැතියෙන් අවංකව සිටිමි.
ඇත්ත වශයෙන්ම, අපි අපේ දරුවන්, මිතුරන්, relatives ාතීන් සහ හිතමිතුරන්ගේ ගෞරවය අවධාරණය කරන්නේ කලාතුරකිනි, නමුත් සෑම කෙනෙකුටම යම් ගෞරවයක් ඇත.
19 වන සියවසේ වඩාත් කැපී පෙනෙන චින්තකයෙකු වූ එමර්සන් වරක් මෙසේ පැවසීය.
“මට හමු වන සෑම පුද්ගලයෙක්ම යම් ප්‍රදේශයක මට වඩා උසස්. මෙය මම ඔහුගෙන් ඉගෙන ගැනීමට සූදානම්. ”
එබැවින් මිනිසුන් තුළ ගෞරවය දැකීමට හා අවධාරණය කිරීමට ඉගෙන ගන්න. එවිට ඔබේ පරිසරය අතර ඔබේ අධිකාරය සහ බලපෑම නාටකාකාර ලෙස ඉහළ යන ආකාරය ඔබට පෙනෙනු ඇත.
අනෙක් පුද්ගලයා මෙන් සිතන්න
පුද්ගලයෙකු මසුන් ඇල්ලීමට ගිය විට, ඔහු සිතන්නේ මාළුවා ආදරය කරන දේ ගැන ය. ඔහු කොක්ක මත තබන්නේ ඔහු ආදරය කරන ස්ට්‍රෝබෙරි සහ ක්‍රීම් නොව පණුවෙකු ලෙසිනි.
මිනිසුන් සමඟ සබඳතාවලදී ද ඒ හා සමාන තර්කනයක් නිරීක්ෂණය කෙරේ.
වෙනත් පුද්ගලයෙකුට බලපෑම් කිරීමට ස්ථිර මාර්ගයක් තිබේ - ඔහු මෙන් සිතීම.
එක් කාන්තාවක් තම පුතුන් දෙදෙනා සමඟ කෝපයට පත් වූ අතර, ඇය සංවෘත පාසලකට ඇතුළත් වූ අතර relatives ාතීන්ගේ ලිපිවලට කිසිසේත් ප්‍රතිචාර නොදැක්වීය.
එවිට ඔවුන්ගේ මාමා ඩොලර් සියයක් සඳහා ඔට්ටුවක් ඉදිරිපත් කරමින් කියා සිටියේ තමාගෙන් පිළිතුරක් ලබා නොගෙන එය ලබා ගත හැකි බවයි. කවුරුහරි ඔහුගේ ඔට්ටුව පිළිගත් අතර ඔහු තම බෑණනුවන්ට කෙටි ලිපියක් ලිවීය. අවසානයේදී, ඔහු ඒ සෑම එකක්ම ඩොලර් 50 බැගින් ආයෝජනය කරන බව සඳහන් කළේය.
කෙසේ වෙතත්, ඔහු ඇත්ත වශයෙන්ම ලියුම් කවරයට මුදල් දැමුවේ නැත.
පිළිතුරු වහාම පැමිණියේය. ඔවුන් තුළ, ep ාති පුත්‍රයන් ඔවුන්ගේ අවධානය සහ කරුණාව වෙනුවෙන් "ආදරණීය මාමා" ට ස්තූති කළ නමුත්, එම ලිපිය සමඟ මුදල් සොයා නොගත් බවට පැමිණිලි කළහ.
වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, ඔබට යමක් කිරීමට යමෙකුට ඒත්තු ගැන්වීමට අවශ්‍ය නම්, කතා කිරීමට පෙර, කට වසාගෙන ඔවුන්ගේ දෘෂ්ටි කෝණයෙන් ඒ ගැන සිතන්න.
මානව සම්බන්ධතාවල සියුම් කලාව පිළිබඳ හොඳම උපදෙස් වලින් එකක් හෙන්රි ෆෝඩ් විසින් ලබා දෙන ලදී:
"සාර්ථකත්වයට රහසක් තිබේ නම්, එය අනෙක් පුද්ගලයාගේ දෘෂ්ටිකෝණය පිළිගැනීමට සහ ඔහුගේ දෘෂ්ටි කෝණයෙන් මෙන්ම ඔහුගේ දෘෂ්ටි කෝණයෙන් බැලීමට ඇති හැකියාවයි."
මිතුරන් දිනා ගන්නේ කෙසේද
ඉතින්, අපි සබඳතාවල මූලික මූලධර්ම තුනක් ආවරණය කර ඇත්තෙමු. දැන් අපි නීති 6 ක් දෙස බලමු, එය මිතුරන් දිනා ගන්නේ කෙසේද සහ මිනිසුන්ට බලපෑම් කරන්නේ කෙසේද යන්න ඔබට කියා දෙනු ඇත.
අනෙක් පුද්ගලයින් කෙරෙහි අව්‍යාජ උනන්දුවක් දක්වන්න
එක් දුරකථන සමාගමක් වඩාත් පොදු වචනය තීරණය කිරීම සඳහා දුරකථන සංවාද පිළිබඳ සවිස්තරාත්මක අධ්‍යයනයක් සිදු කළේය. මෙම වචනය පුද්ගලික සර්වනාමය "මම" බවට පත් විය.
මෙය පුදුමයක් නොවේ.
ඔබ ඔබේ මිතුරන් සමඟ ඔබගේ ඡායාරූප දෙස බලන විට, ඔබ මුලින්ම බලන්නේ කාගේ රූපයද?
ඔව්. අන් සියල්ලටම වඩා, අප අප ගැනම උනන්දු වෙමු.
සුප්‍රසිද්ධ වියානියානු මනෝ විද්‍යා ologist ඇල්ෆ්‍රඩ් ඇඩ්ලර් මෙසේ ලිවීය.
“අන් අය කෙරෙහි උනන්දුවක් නොදක්වන පුද්ගලයෙකු ජීවිතයේ විශාලතම දුෂ්කරතා අත්විඳියි. පරාජිතයින් සහ බංකොලොත් බොහෝ විට පැමිණෙන්නේ එවැනි පුද්ගලයින් අතර ය.
ඩේල් කානගී විසින්ම ඔහුගේ මිතුරන්ගේ උපන් දින ලියා පසුව ඔවුන්ට ලිපියක් හෝ විදුලි පණිවුඩයක් යවා ඇති අතර එය විශාල සාර්ථකත්වයක් ලැබීය. බොහෝ විට උපන් දින පිරිමි ළමයා සිහිපත් කළ එකම පුද්ගලයා ඔහු විය.
වර්තමානයේ මෙය සිදු කිරීම වඩා පහසු ය: ඔබගේ ස්මාර්ට් ජංගම දුරකතනයේ දින දර්ශනයේ අපේක්ෂිත දිනය සඳහන් කරන්න, සහ මතක් කිරීමක් නියමිත දිනට ක්‍රියාත්මක වනු ඇත, ඉන්පසු ඔබට සුබ පැතුම් පණිවිඩයක් පමණක් ලිවීමට සිදුවේ.
එබැවින්, ඔබ වෙත මිනිසුන් දිනා ගැනීමට අවශ්‍ය නම්, රීතිය # 1 යනු: අනෙක් පුද්ගලයින් කෙරෙහි අව්‍යාජ උනන්දුවක් දක්වන්න.
සිනාසෙන්න!
හොඳ හැඟීමක් ඇති කර ගැනීමට ඇති පහසුම ක්‍රමය මෙය විය හැකිය. ඇත්ත වශයෙන්ම, අපි කතා කරන්නේ ප්ලාස්ටික් ගැන නොවේ, නැතහොත්, සමහර විට "ඇමරිකානු" සිනහවක් ගැන නොව, ආත්මයේ ගැඹුරින් එන සැබෑ සිනහවක් ගැන ය; මිනිස් හැඟීම් කොටස් හුවමාරුව මත බෙහෙවින් අගය කරන සිනහවක් ගැන.
පුරාණ චීන හිතෝපදේශයක මෙසේ සඳහන් වේ: "මුහුණේ සිනහවක් නැති පුද්ගලයෙකු සාප්පුවක් විවෘත නොකළ යුතුය."
ෆ්‍රෑන්ක් ෆ්ලූචර් ඔහුගේ එක් වෙළඳ ප්‍රචාරණ කෘතියකින් චීන දර්ශනයේ ඊළඟ විශිෂ්ට උදාහරණය අප වෙත ගෙන ආවේය.
නත්තල් නිවාඩුවට පෙර, බටහිරයන් විශේෂයෙන් තෑගි රාශියක් මිල දී ගන්නා විට, ඔහු පහත සඳහන් පා his ය සිය ගබඩාවේ පළ කළේය:
නත්තලට සිනහවක මිල
එයට කිසිවක් වැය නොවේ, නමුත් එය බොහෝ දේ නිර්මාණය කරයි. එය ලබා දෙන අය දුප්පත් නොවී එය ලබා ගන්නා අය පොහොසත් කරයි.
එය ක්ෂණික කාලයක් පවතින නමුත් එහි මතකය සමහර විට සදහටම පවතිනු ඇත.
ඇය නොමැතිව ජීවත් විය හැකි ධනවතුන් නැත, ඇගේ කරුණාවෙන් ධනවත් නොවන දුප්පතුන් ද නැත. ඇය නිවස තුළ සතුට ඇති කරයි, ව්‍යාපාරයේ හොඳ හිතේ වාතාවරණයක් ඇති අතර මිතුරන්ට මුරපදයක් ලෙස සේවය කරයි.
ඇය වෙහෙසට පත්වූවන්ගේ ආශ්වාදය, මංමුලා සහගත අයට බලාපොරොත්තුවේ ආලෝකය, අධෛර්යමත් වූවන්ට සූර්යයාගේ දීප්තිය සහ ශෝකයට හොඳම ස්වාභාවික පිළියම වේ.
කෙසේ වෙතත්, එය මිලදී ගැනීමට, හිඟමනට හෝ ණයට ගැනීමට හෝ සොරකම් කිරීමට නොහැකිය. මක්නිසාද යත් එය පිරිසිදු හදවතකින් ලබා නොදුනහොත් සුළු ප්‍රතිලාභයක් නොලැබෙන වටිනාකමක් නියෝජනය කරන බැවිනි.
නත්තලේ අවසාන මොහොතේදී, ඔබ අපගේ විකුණුම්කරුවන්ගෙන් යමක් මිලට ගත් විට, ඔවුන් ඔබට සිනහවක් ලබා දිය නොහැකි තරමට වෙහෙසට පත්ව සිටින බව ඔබට පෙනී ගියහොත්, ඒවායින් එකක් ඔබෙන් ඉවත් වන ලෙස ඉල්ලා සිටිය හැකිද?
දීමට කිසිවක් නැති කෙනෙකු තරම් කිසිවෙකුට සිනහවක් අවශ්‍ය නොවේ.
එබැවින්, ඔබට මිනිසුන් දිනා ගැනීමට අවශ්‍ය නම්, රීතිය # 2 පවසයි: සිනහව!
නම් මතක තබා ගන්න
ඔබ කවදාවත් ඒ ගැන නොසිතන්නට ඇත, නමුත් ඕනෑම කෙනෙකුට පාහේ ඔහුගේ නමේ ශබ්දය මිහිරි හා වැදගත්ම කථන ශබ්දයයි.
එපමණක් නොව, බොහෝ අය නම් මතක තබා නොගන්නේ ඔවුන් ඒ පිළිබඳව නිසි අවධානයක් නොදක්වන බැවිනි. ඔවුන් ඕනෑවට වඩා කාර්යබහුල බවට නිදහසට කරුණු සොයා ගනී. එහෙත් ඔවුන් බොහෝ විට 20 වන සියවසේ මුල් භාගයේ ලෝක සිදුවීම්වල කේන්ද්‍රීය චරිතයක් වූ ජනාධිපති ෆ්‍රැන්ක්ලින් රූස්වෙල්ට්ට වඩා කාර්යබහුල නැත. සාමාන්‍ය කම්කරුවන්ට පවා නම් සහ ලිපිනයන් මතක තබා ගැනීමට ඔහු කාලය සොයා ගත්තේය.
රූස්වෙල්ට් දැන සිටියේ සරලම, නමුත් ඒ සමඟම මිනිසුන් තම පැත්තට ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා effective ලදායී හා වැදගත් ක්‍රමයක් නම්, කටපාඩම් කිරීම සහ පුද්ගලයෙකුට වැදගත් යැයි හැඟීමේ හැකියාව ඇති බවයි.
මහා ඇලෙක්සැන්ඩර්, ඇලෙක්සැන්ඩර් සුවෝරොව් සහ නැපෝලියන් බොනපාට් දැකීමෙන් සහ ඔවුන්ගේ සෙබළුන් දහස් ගණනක් දැන සිටි බව ඉතිහාසයෙන් දන්නා කරුණකි. අළුත් මිතුරෙකුගේ නම ඔබට මතක නැති බව ඔබ පවසනවාද? ඔබට එම ඉලක්කය නොතිබූ බව පැවසීම සාධාරණය.
හොඳ පුරුදු, එමර්සන් පැවසූ පරිදි, සුළු පරිත්‍යාගයක් අවශ්‍ය වේ.
එබැවින්, ඔබට මිනිසුන් දිනා ගැනීමට අවශ්‍ය නම්, # 3 රීතිය නම්: කටපාඩම් කරන්න.
හොඳ අසන්නෙක් වෙන්න
ඔබට හොඳ සංවාදවාදියෙකු වීමට අවශ්‍ය නම් පළමුව හොඳ සවන්දෙන්නෙකු වන්න. මෙය තරමක් සරල ය: ඔහු ගැන ඔබට පැවසීමට ඔබ මැදිහත්කරුට ඉඟි කළ යුතුය.
ඔබ හා ඔබේ ක්‍රියාවන්ට වඩා ඔබ සමඟ කතා කරන පුද්ගලයා තමා සහ ඔහුගේ ආශාවන් කෙරෙහි සිය ගුණයක් උනන්දු වන බව මතක තබා ගත යුතුය.
විශ්වයේ කේන්ද්‍රය ලෙස අපට හැඟෙන ආකාරයට අප පෙළගස්වා ඇති අතර, ලෝකයේ සිදුවන සෑම දෙයක්ම ප්‍රායෝගිකව ඇගයීමට ලක් කරන්නේ අප කෙරෙහි ඇති අපගේ ආකල්පයෙනි.
මෙය කිසිසේත්ම පුද්ගලයෙකුගේ අහංකාරය ඇවිස්සීම හෝ ඔහු මත්ද්‍රව්‍ය දෙසට තල්ලු කිරීම නොවේ. යම් පුද්ගලයෙකු තමා ගැන වැඩිපුරම කතා කිරීමට ප්‍රිය කරයි යන අදහස ඔබ අභ්‍යන්තරීකරණය කළහොත්, ඔබ හොඳ මැදිහත්කරුවෙකු ලෙස පමණක් නොව, ඊට අනුරූපී බලපෑමක් ඇති කිරීමටද ඔබට හැකි වනු ඇත.
ඊළඟ වතාවේ සංවාදයක් ආරම්භ කිරීමට පෙර මේ ගැන සිතන්න.
එබැවින්, ඔබට මිනිසුන් දිනා ගැනීමට අවශ්‍ය නම්, # 4 රීතිය: හොඳ සවන්දෙන්නෙකු වන්න.
ඔබේ මැදිහත්කරුගේ රුචිකත්වයේ සංවාදය පවත්වන්න
අපි දැනටමත් ෆ්‍රෑන්ක්ලින් රූස්වෙල්ට් ගැන සඳහන් කර ඇති අතර දැන් අපි දෙවරක් එක්සත් ජනපදයේ ජනාධිපති ලෙස තේරී පත් වූ තියඩෝර් රූස්වෙල්ට් වෙත හැරෙමු (මාර්ගය වන විට, ඔබ කුතුහලයෙන් සිටී නම්, එක්සත් ජනපද ජනාධිපතිවරුන්ගේ සම්පූර්ණ ලැයිස්තුව මෙතැනින් බලන්න.)
ඔහුගේ පුදුමාකාර වෘත්තිය මේ ආකාරයෙන් වර්ධනය වී ඇත්තේ ඔහු මිනිසුන්ට අසාමාන්‍ය ලෙස බලපා ඇති බැවිනි.
විවිධ කාරණා සම්බන්ධයෙන් ඔහු හමුවීමට අවස්ථාවක් ලැබුණු සෑම කෙනෙකුම ඔහුගේ දැනුමේ පුළුල් පරාසය හා විවිධත්වය ගැන මවිත විය.
ඔහු දඩයම්කරුවෙකු හෝ මුද්දර එකතු කරන්නෙකු, ප්‍රසිද්ධ චරිතයක් හෝ රාජ්‍ය තාන්ත්‍රිකයෙකු වේවා, රූස්වෙල්ට් සෑම විටම ඔවුන් සමඟ කතා කළ යුතු දේ දැන සිටියේය.
ඔහු එය කළේ කෙසේද? හරිම සරලයි. එදිනට ආසන්න දිනක රූස්වෙල්ට් වැදගත් අමුත්තෙකු අපේක්ෂා කරන විට, සවස් වරුවේ ඔහු ආගන්තුකයාට විශේෂ උනන්දුවක් දැක්විය යුතු කාරණය පිළිබඳ සාහිත්‍යය කියවීමට වාඩි විය.
සියලු සැබෑ නායකයන් දන්නා පරිදි මිනිසෙකුගේ හදවතට සෘජු මාර්ගය ඔහුගේ හදවතට සමීප විෂයයන් ගැන ඔහු සමඟ කතා කිරීම බව ඔහු දැන සිටියේය.
එබැවින්, ඔබ වෙත මිනිසුන් දිනා ගැනීමට අවශ්‍ය නම්, රීතිය # 5 හි සඳහන් වන්නේ: ඔබේ මැදිහත්කරුගේ රුචිකත්වයේ කවයක් තුළ සංවාදයක් පවත්වන්න.
මිනිසුන්ට ඔවුන්ගේ වැදගත්කම දැනෙන්නට ඉඩ හරින්න
මිනිස් චර්යා රටාව ඉක්මවා යන එක් නීතියක් තිබේ. අපි එය අනුගමනය කරන්නේ නම්, අපි කිසි විටෙකත් කරදරයට පත් නොවනු ඇත, මන්ද එය ඔබට අසංඛ්‍යාත මිතුරන් ලබා දෙනු ඇත. නමුත් අපි එය බිඳ දැමුවහොත්, අපි වහාම කරදරයට වැටෙමු.
මෙම නීතිය මෙසේ කියයි: සෑම විටම අනෙකාට ඔබේ වැදගත්කම පිළිබඳ හැඟීමක් ඇති වන පරිදි ක්‍රියා කරන්න. මහාචාර්ය ජෝන් ඩිවි පැවසුවේ “මිනිස් ස්වභාවයේ ගැඹුරුතම මූලධර්මය වන්නේ පිළිගැනීමට ඇති දැඩි ආශාවයි.”
සමහර විට පුද්ගලයෙකුගේ හදවතට ඇති ස්ථිරම ක්‍රමය නම්, ඔබ ඔහුගේ වැදගත්කම පිළිගෙන එය අවංකව කරන බව ඔහුට දන්වන්න.
එමර්සන්ගේ වචන මතක තබා ගන්න: "මට හමු වන සෑම පුද්ගලයෙකුම යම් ප්‍රදේශයක මට වඩා උසස් ය. එම ප්‍රදේශයේ මම ඔහුගෙන් ඉගෙන ගැනීමට සූදානම්ය."
එනම්, ගණිතය පිළිබඳ මහාචාර්යවරයකු ලෙස, ඔබට අසම්පූර්ණ ද්විතීයික අධ්‍යාපනයක් සහිත සරල රියදුරෙකු දිනා ගැනීමට අවශ්‍ය නම්, ඔබ ඔහුට මෝටර් රථයක් පැදවීමේ හැකියාව, භයානක මාර්ග තදබදයෙන් මිදීමට ඇති හැකියාව සහ පොදුවේ ඔබට ප්‍රවේශ විය නොහැකි වාහන ගැටලු විසඳීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ යුතුය. එපමණක් නොව, මෙය අසත්‍යයක් විය නොහැක, මන්ද මෙම ප්‍රදේශයේ ඔහු සැබවින්ම විශේෂ ist යෙකු වන අතර, එබැවින් ඔහුගේ වැදගත්කම අවධාරණය කිරීම අපහසු නොවනු ඇත.
ඩිස්රේලි වරක් මෙසේ පැවසීය: "ඔහු ගැන පුද්ගලයා සමඟ කතා කිරීමට පටන් ගන්න. ඔහු ඔබට පැය ගණනක් සවන් දෙනු ඇත.".
එබැවින්, ඔබට මිනිසුන් දිනා ගැනීමට අවශ්‍ය නම්, 6 වන රීතිය නම්: මිනිසුන්ට ඔවුන්ගේ වැදගත්කම දැනෙන්නට ඉඩ දී එය අවංකව කරන්න.
මිතුරන් ඇති කරගන්නේ කෙසේද?
හොඳයි, අපි සාරාංශ කරමු. මිනිසුන් දිනා ගැනීම සඳහා, කානගීගේ පොතේ එකතු කර ඇති නීති අනුගමනය කරන්න මිතුරන් දිනා ගන්නේ කෙසේද සහ මිනිසුන්ට බලපෑම් කරන්නේ කෙසේද:
- අන් අය කෙරෙහි අව්‍යාජ උනන්දුවක් දක්වන්න;
- සිනහව;
- නම් මතක තබා ගන්න;
- හොඳ අසන්නෙක් වෙන්න;
- ඔබේ මැදිහත්කරුගේ රුචිකත්වයට සංවාදය මෙහෙයවන්න;
- මිනිසුන්ට ඔවුන්ගේ වැදගත්කම දැනෙන්නට ඉඩ දෙන්න.
අවසානයේදී, මිත්‍රත්වය පිළිබඳ තෝරාගත් උපුටා දැක්වීම් කියවීමට මම නිර්දේශ කරමි. නිසැකවම මෙම මාතෘකාව පිළිබඳ කැපී පෙනෙන පුද්ගලයින්ගේ සිතුවිලි ඔබට ප්‍රයෝජනවත් හා රසවත් වනු ඇත.
